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沈阳活动策划公司教你如何成为一个高明的广告
发布于:2016-05-09 16:41 编辑:沈阳广告设计公司 来源:www.symccm.com

摘要:

在竞争激烈的圈子中,沈阳活动策划公司教你要从竞争对手中脱颖而出,做一个高明的广告策划人。

成为一名成功的广告策略人员师需要时间。然而,我遇到的大多数广告策略人员(或者按行业术语称为“策划人”)都极度缺乏耐心。他们对创意没有耐心、对他人没有耐心,而更常见的是,他们对自己的成长没有耐心。这本不是坏事。焦躁是热情的同义词,也是精益求精的驱动力。但是许多时候,策略人忘了一些关键的小事。每天频繁发生的战术失误使他们的创意大减。
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下面是三个我希望自己能早点意识到的错误。知道这些错误,你不会在一夜之间,就变成你希望成为的那种高级策划师。但是如亚博竞彩APP你太长时间地忽略它们,它们就会拖你的后腿。
 
 错误一:将简报内容做到极致,传达简报时却一团糟
创意简报是一份神秘的文件。不论是客户还是广告公司都为之痴迷不已。这在整个创意流程中是非常关键的。而写简报通常也是策略人员最重要的工作。 在下 brief 的时候,许多策略人员都期待着创意人会为那张纸上的连珠妙语感到惊叹。他们认为简报打印出来、传阅一遍,它的闪光之处就会明显到让创意人一下子蹦起来、冲出门去开始行动。相信我,创意人不会这样的,永远不会。他们更可能会看着你的简报打哈欠。 我的意思是:如亚博竞彩APP没有很好地阐述你的简报,那你的简报写得再好也是毫无用处。没错,创意简报是一份非常有价值的文件,但是做简报的过程必须能鼓舞创意工作人员的斗志,这才是最最重要的。创意简报并非仅仅是一份合同,它还是一份诉求书。只有做简报的过程和简报本身一样有活力、有能量、有创意,它才可能有效地打动创意人,让他们欣喜若狂,并出色地完任务。
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错误二:只有描述没有建议
策略人都是表达大师。图形、图表、数字、图片、引述、模型、轶事——这些统统可以用来表述一个问题的“真正实质”或者“全新视角”。然而描述到一定程度时,你也得有你的建议。你必须简要地表明自己的观点、说出你的办法。
许多策略完全沉浸于解释问题,而忘了客户找他们是为了解决问题,而不是陈述问题。下次下 brief 的时候,你就迅速地给出建议。把主要精力放在描述解决方案以及它所产生的效亚博竞彩APP上,而别向听众显摆你有多了解问题出在什么地方。
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错误三:对显而易见的东西感到厌烦
制定策略的过程就像在犯罪现场破案一样。你收集所有线索,从消费者、客户和文化中获取确凿的证据,并找到解决问题的最佳方法。你要做的是为达成商业目标绘制一条最高效的路径。这需要理论和直觉,也要经历失败和重来。这些都是策划工作的一部分。这个过程充满了沮丧、斟酌和激烈的辩论。错误之处在于:策略门会盲目崇拜“聪明”。而完全忽略了显而易见的解决方法。
显而易见的东西总是让人感到没劲。这些唾手可得的解决方案,容易让人感觉荒废了某种超能力(比如脑力)。它们让人觉得有点儿蠢,仿佛你没有尽力地观察或者思考似的。对于那些聪明的人来说,“容易”的感觉并不好。大多数的策略人员并不知道,真正的能耐往往不在于指出晦涩难明的东西,而在于当其他人都没看出来的时候,或者当其他人都不敢承认的时候,看到那些显而易见的东西。显而易见的东西才是最有力量的。因为显而易见,所以容易理解。因为显而易见,所以更激动人心。不要对显而易见的事情感到厌烦。
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